Dat gevoel van excitement…toen je net teammanager werd. Dat gevoel van uitdaging waarbij je net niet helemaal zeker weet of je het wel kan. Dat gevoel dat je er het allerbeste van wilt maken.
Weet je het nog?

Of herken dit?:

Je bent dat gevoel van excitement kwijt. Je werkt hartstikke hard. Brandje hier, brandje daar. Maar voor de dingen die echt belangrijk zijn heb je steeds maar geen tijd. Inspirerend leiderschap? Jij lijkt vaak veel meer de conciërge met al je geregel en je klusjes

Alles wat er uit komt voelt meer 70% dan 100%.

In je team zijn de mensen afwachtend. Ze doen hun werk zo goed mogelijk. Maar dat je nu kunt zeggen dat het een sprankelend team is? Nou Nee.  Er zijn  onderhuidse spanningen en conflicten, die niet worden uitgesproken. Ook werken mensen vaak langs elkaar heen in plaats van echt samen.

Eigenlijk voelt je hele team, inclusief jijzelf een beetje als een egeltje. Een beetje teveel opgerold, stekeltjes naar buiten, bang om geraakt te worden of misschien het verkeerde te zeggen of te doen. En je krijgt zo onderhand wel eens genoeg van dat benauwde.

Jij wilt samen met je team wel weer eens 100%! Je wilt echt, je wilt wow, vrij, ongepolijst en rauw.

Niet langer wachten?

Schrijf mij in

De Oplossing

Voor een echte verandering in jou en je team zijn twee dingen nodig:

1) én weten wat je wel/ niet moet doen in je team

2) én bereid zijn jezelf volledig met al je mooie, gekke, rauwe, vrije kanten in te zetten.

Ik nodig je uit op een hartstikke leuke reis waarin jij allerlei nieuwe ingangen in het “én én” gaat ontdekken.

Én een hele nieuwe roadmap op het gebied van teamdynamiek ontdekt, waardoor jij weer deuren kan openen die voorheen op slot zaten.

Én een leuke en spannende ontdekkingstocht in jouw eigen systeem. Juist die kanten ontdekken, waarmee jij 100% jezelf kan inzetten, vrij, ongepolijst en super effectief!

Schrijf mij in

Redenen om je nu aan te melden

  • Een einde aan de onzekerheid over: “Wat moet ik nu WEL doen of juist NIET doen in deze situatie?”
  • Een super handige tool (Vier- Factoren Model) om je team te analyseren 
  • Je leert hoe je de allerbelangrijkste valkuil van OVERMANAGEMENT vermijdt. 
  • Je leert hoe je jouw team eigen verantwoordelijkheid kan laten pakken, VOOR EENS EN ALTIJD!
  • Een einde aan “DICHTKLAPPEN” in een groep. Leer hoe je aanvallen en lastige situaties kan hanteren.
  • De “jij als leider” en de “jij als mens” veel meer op één lijn brengen. Hierdoor gaat alles veel meer kloppen.
  • Rijker, echter en vrijer worden als leider

Voor wie het al werkte:

Burgemeester Tuerlings, Gemeente Reusel-de Mierden
“Ik maak al 30 jaar regelmatig dit soort sessies mee en meestal weten we dan nog wel waar we hebben gegeten, maar niet meer wat we hebben gedaan. Dit is voor het eerst in 30 jaar dat ik een sessie meemaak met zoveel impact. Impact op de korte termijn en ook nog maanden daarna”

Mevrouw N. Maqdache, Afdelingshoofd Gemeente Heeze-Leende
De leergang heeft mij persoonlijk opgeleverd:
Weten welke interventies ik wel en niet moet inzetten. Ook heb ik inzicht op waar ik mijn energie wel op ga richten en waar niet (dus negeren dan wel begrenzen). Daarnaast heeft de leergang mij opgeleverd, dat ik met verschillende werkvormen in teamsessies de interactie weet te stimuleren. Ook ben ik nu me er veel meer van bewust, dat ik de teamleden moet stimuleren tot interactie met elkaar in plaats van dat de pijlen op mij gericht zijn.

Mevrouw L. Vink, Teamleider InfoSupport
“De leergang heeft mij als teamleider opgeleverd: Duidelijkheid hoe ik deze relatief nieuwe functie kan vervullen. Meer bewust van mijn eigen kracht en gevoel, en deze ook kenbaar durven maken, middels gesprekstechnieken/oefeningen rondom conflictsituaties.
We hebben nu een professioneler team, waarbij we (middels mijn teamleidersfunctie) beter samenwerken in een open en beter georganiseerde omgeving.”

Voor wie WEL

  • Je hebt zin om uit je comfortzone te komen. Zin in een aantal spannende oefeningen, in het diepe springen
  • We werken in kleine groepen, dus lekker veel aandacht.
  • Je bent bereid te leren door vóór de groep te gaan staan. En je bent benieuwd om meer over jezelf te weten te komen.
  • Je hebt voorbeelden van lastige situaties in je team en bent bereid deze in te brengen in de leergroep.
  • Je bent committed om ook van de groepsdynamiek van de leergroep te leren.
  • Je geeft al een aantal jaar leiding: Je bent NIET blanco/ nieuw in het vak. Wat we in de leergang doen, heeft een bodem om te landen.

Schrijf mij in

en voor wie NIET

  • De leergang leert je Grip krijgen op Groepsdynamiek. Als je op zoek bent naar een cursus Basis Leidinggeven verwijzen we je liever naar een goede collega van ons.
  • Als je vooral op zoek bent naar theoretische methoden, dan verwijzen we je liever naar een andere soort training.
  • Als je minder dan 3-5 jaar leiding geeft dan komt deze training waarschijnlijk te vroeg.
  • Als je niet alle vijf dagen erbij kunt zijn, raden we je aan voor een andere groep op een ander moment te kiezen.

Praktisch:

  • Intakegesprek + 5 trainingsdagen (3 + 2)
  • Data: 7, 8 en 9 November 2018 en 6 en 7 December 2018.
  • Locatie: Midden van het land
  • Uw trainers: Natasja Hoex (de Teamcoach) & Ben Vissers (Vissersenwerkman)
  • Deelnamekosten: € 2.425,-
    “inclusief: materialen, intakegesprek en voorbereiding,
    exclusief: BTW, locatie-arrangement + verblijfkosten ( € 700,–).
    * Bij meerdere teammanagers binnen één organisatie kunnen wij de leergang uiteraard ook In Company op maat aanbieden.
  • Deelnamekosten: € 2.425,-

Als je mee wilt doen aan de training dan:

1. Schrijf je je in via onderstaande link

2. Plannen we samen een intakegesprek via Skype

3. Bepalen we samen of de leergang inderdaad de beste oplossing voor jou is. Zo niet dan geef ik je een tip voor een andere stap. 

4. Je hebt een plek in de groep en ik meld je aan bij de locatie

5. Ik stuur je een factuur net voor aanvang

6. We hebben een onwijs gave leergang!

Schrijf mij in


Liever eerst nog wat meer informatie? Wij organiseren een informatiemiddag over de leergang op 18 Oktober. Wil je je daarvoor aanmelden of heb je nog een andere vraag?

Maak een (telefonische) afspraak

 

 

F.A.Q.