Er was eens…..een teammanager. We noemen hem Guus. Guus is al een aantal jaren teammanager en hoewel er niet enorme conflicten zijn in het team is Guus wel toe aan iets meer, iets anders, iets LEUKS.

Herken je dit:

  • Teamleden zijn veel te veel op jou als leider gefocust en blijven afwachtend. Het is soms ook gewoonweg saai. Hoe krijg je toch die peper in de bips?
  • Er zijn van die onderhuidse spanningen, conflictjes…. wat te doen? Want je wilt de boel niet laten ontploffen met al die korte lontjes.
  • Je hebt zo onwijs veel te doen. Brandje hier, brandje daar. Je zou niet weten wanneer je toekomt aan je team.
  • Dingen die niet goed gaan blijven op de een of andere manier altijd jouw verantwoordelijkheid. Dat moet toch anders kunnen?
  • Je zou zo graag eens iets gaafs doen met echte impact en je niet laten weerhouden door al die gebaande paadjes, hekjes en hokjes.

De Leergang voor Teammanagers

Wat levert het je op?

  • Je leert een super handige tool (Vier- Factoren Model) waarmee jij elke keer weer heel gemakkelijk kan analyseren wat er nu eigenlijk aan de hand is in jouw team. Het is DE tool waar De Teamcoach ook gebruik van maakt. Op basis van deze analyse kun jij  direct zien wat er nodig is in jouw team. Wat moet je WEL doen, Wat moet je ook NIET doen? Hierdoor slaan jouw acties niet meer als een tang op een varken, maar krijg je effect in je team. Je hebt ineens een stuur in handen!
  • Je leert hoe je de allerbelangrijkste valkuil van OVERMANAGEMENT vermijdt. Weg met die afwachtende groep, weg met dat veels te hard rennen, weg met dat altijd maar van brandje naar brandje rennen.
  • je leert hoe je lastige gebeurtenissen in een groep los kan zien van jezelf. Ja het raakt als iemand je aanvalt, maar er zijn nog veel meer manieren om ermee om te gaan dan je nu kent. Hoe fijn als je ineens keuzevrijheid hebt in jouw reactie, in plaats van meegezogen te worden in iemand anders drama.
  • Leiderschap, het is zo’n mooi woord. Maar WTF is het eigenlijk en vooral: Wie ben jij als leider? Welke manier past bij jou en welke stijl zorgt ervoor dat je in kracht kan blijven en tegelijkertijd plezier en vrijheid hebt in je rol?
  • Je leert hoe je jouw team eigen verantwoordelijkheid kan laten pakken, VOOR EENS EN ALTIJD: Een pak van jouw hart en heleboel van je bordje.

Voor wie WEL en voor wie NIET:

  • De leergang leert je Grip krijgen op Groepsdynamiek. Als je op zoek bent naar een cursus Basis Leidinggeven verwijzen we je liever naar een goede collega van ons.
  • Je hebt zin om UIT JE COMFORTZONE te komen. Om te leren van een aantal spannende oefeningen, waarin jij echt het diepe in wordt gegooid.
  • We werken in kleine groepen, dus lekker veel aandacht.
  • Je bent bereid te leren door voor de groep te gaan staan. En je bent benieuwd om meer over jezelf te weten te komen.
  • Je beseft dat je een grote factor bent in het functioneren van het team. Je bent daarom eager veel te oefenen en je hebt een team  om het geleerde uit te proberen in de praktijk.
  • Je hebt voorbeelden van lastige situaties in je team en bent bereid deze in te brengen in de leergroep.
  • Je geeft al een aantal jaar leiding: Je bent NIET blanco/ nieuw in het vak. Wat we in de leergang doen, heeft een bodem om te landen.

Bij meerdere teammanagers binnen één organisatie kunnen wij de leergang uiteraard ook In Company op maat aanbieden

Schrijf mij in

Praktisch:

Intakegesprek + 5 trainingsdagen (3 + 2)

Data: 7, 8 en 9 November 2018 en 6 en 7 December  2018.

Locatie: Eigentijds Erf

Uw inspirators: Natasja Hoex (de Teamcoach) & Ben Vissers (Vissersenwerkman)

Deelnamekosten: 2.425,-
inclusief: materialen, intakegesprek en voorbereiding,
exclusief: BTW, locatiearrangement + verblijfkosten (500,–).

 Bij meerdere teammanagers binnen één organisatie kunnen wij de leergang uiteraard ook In Company op maat aanbieden

Schrijf mij in

Liever eerst nog wat meer informatie?

Maak een(telefonische) afspraak